在不同的阶段都需要什么项目文档呢
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一般来说技术项目可以分为四大阶段,本篇文章我会从四个阶段分别来介绍,在不同阶段需要设计哪些项目文档。
流程是什么?流程是保障团队目标达成的最佳实践,因人/团队/业务类型/迭代速度/资源紧张程度而异。为什么要有流程?没有流程会导致团队中的个体各自为战,目标不统一,进度不协调,资源配给失衡而导致交付质量下降。
流程能解决什么问题?流程能保障团队或者群体在大方向上保持协调一致,尽可能降低由于团队人员能力、认知水平、资源不足、意外情况导致的项目延期或者质量下降。
在具体的项目管理中,常见的流程规范有如下几种:需求评审流程;方案评审流程;功能提测流程;发布变更流程;信息同步流程;项目复盘流程。
迭代记录:目前在我负责的项目中,采用的是敏捷迭代机制,每周都会交付一个版本,可以是新功能上线,也可以是功能优化。
敏捷迭代模型的核心是快速交付可用的质量有一定保障的产品,让用户给到反馈和建议,不断迭代,不断满足用户新的需求,直到最终交付一个比较成熟的技术产品。
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