• 在企业中,CIO起着联结纽带的作用,上至企业战略,下至具体业务,从纵向经营到横向管理,贯穿企业的方方面面。CIO在企业中所扮演的角色、拥有的地位和话语权等因素,决定了其所在岗位的业绩效果,也决定了其在企业中所发挥的作用。
    CIO应该从专业的角度出发,以提高企业经营管理效率为首要目标,为企业的发展提供技术和智力支撑。CIO只有具备宏观的战略素养和微观的战术能力,才能确保各项工作有效地推行和落地。
    理性地认知,感性地执行。认知与执行人的大脑分为左右两个半球,左脑负责理性,右脑负责感性,而人就是在感性与理性之间不断反复。CIO大都是技术高手或行业内某个领域的专家,多数善于理性的技术研究和分析,但往往弱于执行和管理。
    在认知和执行中,如何有效地沟通是CIO面临的最大挑战。首先,要时刻保持与老板的信息通畅,清楚地认识到老板对CIO的欣赏不等于信任。其次,要加强与高层的沟通。最后,对下级要善于倾听,多提供帮助,逐步加强沟通。
    棋如人生,我们不妨以下棋的思维来理解CIO在企业中的三种境界。第一种境界:跳棋思维,处于这种境界的人遵循机械论的思想;第二种境界:象棋思维,处于这种境界的人遵循原则论的思想;第三种境界:围棋思维,处于这种境界人遵循功利论的思想。ea04a1e2-c386-46c9-b974-99985a74deb8-image.png