CIO如何更具影响力

[帝国文明]

在企业中，CIO起着联结纽带的作用，上至企业战略，下至具体业务，从纵向经营到横向管理，贯穿企业的方方面面。CIO在企业中所扮演的角色、拥有的地位和话语权等因素，决定了其所在岗位的业绩效果，也决定了其在企业中所发挥的作用。
CIO应该从专业的角度出发，以提高企业经营管理效率为首要目标，为企业的发展提供技术和智力支撑。CIO只有具备宏观的战略素养和微观的战术能力，才能确保各项工作有效地推行和落地。
理性地认知，感性地执行。认知与执行人的大脑分为左右两个半球，左脑负责理性，右脑负责感性，而人就是在感性与理性之间不断反复。CIO大都是技术高手或行业内某个领域的专家，多数善于理性的技术研究和分析，但往往弱于执行和管理。
在认知和执行中，如何有效地沟通是CIO面临的最大挑战。首先，要时刻保持与老板的信息通畅，清楚地认识到老板对CIO的欣赏不等于信任。其次，要加强与高层的沟通。最后，对下级要善于倾听，多提供帮助，逐步加强沟通。
棋如人生，我们不妨以下棋的思维来理解CIO在企业中的三种境界。第一种境界：跳棋思维，处于这种境界的人遵循机械论的思想；第二种境界：象棋思维，处于这种境界的人遵循原则论的思想；第三种境界：围棋思维，处于这种境界人遵循功利论的思想。