如何从AI小白进化为AI产品经理
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以自我经验和社会现状来说，努力得到AI产品经理的offer可分为七步走战略：找到抓手、审视自己、目标计划、学习输入、执行输出。
找到抓手：任何宝箱都有匹配的钥匙。用心网罗学习资源，一定会发现“AI产品经理大本营”这类社群，获得与从业者交流的机会。
审视自己：想做AI，就必须先审视自己到底有哪些价值。优势劣势是相对的，要看面试什么样的公司。最近遇到几位面试者，没了解公司背景就谈优势，找不准契合点很尴尬。
应对策略：转型是个长期过程，offer是力求一击必杀。我的策略是：集中学习加强AI认知，模拟AI场景做调研分析、产品设计、机器模型，输出文章给自己增加背书。同时要斩断心锁，这里会有人想，为什么有这步多余的操作。这里讲究个“快”字，最忌拖泥带水。没有退路才有出路，多斩几刀，会感到身轻如燕。转型必须雷厉风行，能束缚自己的只有自己。
目标计划：调整学习资料的层级结构、正面迎击技术通识。我将计划设定了几个里程碑，阶段性复盘。我们的认知和市场形式每天都在变化，进度计划必须每日迭代。
学习输入：先想清楚每一项输入对应的价值是什么，然后网罗书籍、社群、自媒体、会展和公开课，一定能找到合适的资源。还有就是跟从业者搞好关系，多交流取经是很好的办法。
执行输出：我输出的方向是场景分析、学习笔记、观点看法、工作习惯和未来畅享，目的是广泛覆盖PM的思考维度。
并且要知道诚意是发自内心的尊重和认同，诚意不仅要表现在面试中，并且要持续到入职之后。
