AI产品经理能力模型和常见AI概念

[玻璃]

AI产品经理能力模型概述：从现在的招聘市场来看，产品经理岗位已经出现大量细分，如数据产品经理，支付产品经理，ERP产品经理，CRM产品经，供应量产品经理，POP产品经理等，AI产品经理可能将成未来的一个主流细分岗位，而且因为AI对应的领域不同，AI产品经理下面将衍生出大量的细分行业AI产品经理。 在讨论AI产品经理之前，我们来看看，非AI产品在公司中需要面对哪些角色，而面对这些角色需要的能力模型是什么，在这个基础上我们再来讨论AI产品经理的能力模型。 产品经理需要每天与工程师，设计，老板，运营，市场，用户/客户，测试等部门同事沟通，AI产品经理从对接人上来看，增加了AI科学家或者AI工程师，为了可以顺畅沟通，产品经理的知识结构必然需要增加相应的知识，以提升沟通效率，清楚产品设计边界。同时，因为AI产品与客户的业务结合更加的密切，所以需要对所设计产品的行业有纵深的全流程理解能力。 产品能力模型可以从人，事，知识三个角度搭建，通过上文的分析，我们可以看到，在人和事上产品经理的能力几乎没有太大变化，但是在知识层面需要进行基础储备，以提高与AI科学家和AI工程师的沟通效率。 人工智能技术正处于高速发展时期，充满了不确定性，所以产品经理的认知极限一定程度上影响了产品的未来，本文将总结人工智能领域的一些基本概念，认知极限需要靠阅读最前沿的paper和团队的AI科学家/工程师多交流，行业纵深的理解需要真实的参与到业务的整个过程中学习，这就为一些非互联网领域的。 智能：以宽泛的心理能力，能够进行思考、计划、解决问题、抽象思维、理解复杂理念、快速学习和从经验中学习等操作。 人工智能：制造出智能的机器，尤其是智能的计算机程序，它能做一些以前需要人才能做的事情，这个机器或者计算机程序就叫人工智能。