转型AI产品经理
-
任何行业的转型都不是轻而易举的,接下来关于转型AI产品经理分为“制定计划”和“初步执行”两步走计划。 制定计划:切入陌生领域需要有个抓手,我很快搜到了一篇学习笔记,顺藤摸瓜进了产品经理大本营。这意味着,我有了可靠的资源。经过初步筛选,理出清单,找出对自己有利的知识点,进行学习。 初步执行:短期战术是先上船,再抽空死磕数学、编程、算法等;长期定位是综合型,兼顾场景应用、技术理解和市场。从招聘网站筛选出AI、互联网PM的岗位要求,标注重点能力项。实线计划:肉眼可见的任务截点和阅读内容虚线计划:各能力维度的刻意训练。包括场景分析、多感官交互、技术理解、数据能力、创新能力、人文素养/灵魂境界。前期筹备、专项学习/强化、案例输出、面试准备、实施转型。 到执行中期时要开始找感觉,包括:AI PM的定位与转型路径、产业现状与相关趋势、AI基础技术概念和应用范围。同时也能够确定待强化的能力维度有哪些。 到中后期就主要厘清了知识框架、AI技术概念,开始尝试构思一些场景的应用方案。
西南地区IT社群(QQ)
- 云南
- 【昆明网页设计交流吧】243627302
- 【昆明nodejs交流吧】 243626749
- 【VUE】838405306
- 【云南程序员总群】343606807
- 【昆明UI设计】104031254
- 【云南软件外包】15547313
- 贵州
- 【PHP/java源码/站长交流群】55692114
- 四川
- 【成都Java/JavaWeb交流】86669225
- 【vaScript+PHP+MySql】116270060
- 【UI设计/设计交流学习群】135794928
- 重庆
- 【诺基亚 JAVA游戏博物馆】 559479780
- 【PHP,Java,Python,C++接单】 442103442
- 西藏