什么是产品思维
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转行产品,你首先需要转变思维。许多技术员带着根深蒂固的工程师思维去学习,认为看完这本书,做完这个原型自己就能具备响应的技能,学习不是代码开发,不是实现了代码,自然就具备了功能,而作为一个产品经理,首先要做的是,具备产品思维。 首先要考虑产品的核心用户是谁,根据用户的差异细分,是什么人在使用产品,只有找到真正的用户和干系人,才能真正找到他们需要被解决的问题。并不是所有的用户需求都一样,并且不是用户的其他人也可能影响着项目的成败。 痛点是产品思维里最常见的分析点,一个产品是否能够成功,首先要看它是否解决了某类用户的痛点需求。 进入产品行业,还有一个重要的转变就是,要思考产品的价值。要从过去考虑如何实现,多久实现产品变成,这个产品能为用户做什么,推广后能否获得广泛用户好评,最后能否创造收益,这些是产品的价值。很多产品虽然项目开发成功了,但是产品本身却无人问津,惨淡收场。因此思考价值,是产品思维的一个重要方面。 产品能否成功,首先要看产品价值在何处,是否具备独特的卖点。如果和别人没有区别,那么价值何在。产品要想成功,一定要有自己的价值。因此作为产品经理,要多思考价值。 作为技术开发人员的时候,一个功能有时做到一半发现更好的方法,就想把它加进来,做完之后,又很喜欢去处理很多小细节,相信很多程序员都有这样的经历,但是有时候要知道,好的产品不是一次性做出来的,市场变化很快,等你做出完美的产品,机会早就没有了,能尽早完成更重要。 当你向产品转型时,你需要主动强迫自己转变思维,用产品方式思考问题,甚至是强迫自己用产品思维方式解决问题,练习到一定程度以后,你会在新的高度形成舒适区。这时,你无论是面试还是工作中,就会自然而然的展现产品思维。
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