什么是产品思维

[乖女锁不住]

转行产品，你首先需要转变思维。许多技术员带着根深蒂固的工程师思维去学习，认为看完这本书，做完这个原型自己就能具备响应的技能，学习不是代码开发，不是实现了代码，自然就具备了功能，而作为一个产品经理，首先要做的是，具备产品思维。 首先要考虑产品的核心用户是谁，根据用户的差异细分，是什么人在使用产品，只有找到真正的用户和干系人，才能真正找到他们需要被解决的问题。并不是所有的用户需求都一样，并且不是用户的其他人也可能影响着项目的成败。 痛点是产品思维里最常见的分析点，一个产品是否能够成功，首先要看它是否解决了某类用户的痛点需求。 进入产品行业，还有一个重要的转变就是，要思考产品的价值。要从过去考虑如何实现，多久实现产品变成，这个产品能为用户做什么，推广后能否获得广泛用户好评，最后能否创造收益，这些是产品的价值。很多产品虽然项目开发成功了，但是产品本身却无人问津，惨淡收场。因此思考价值，是产品思维的一个重要方面。 产品能否成功，首先要看产品价值在何处，是否具备独特的卖点。如果和别人没有区别，那么价值何在。产品要想成功，一定要有自己的价值。因此作为产品经理，要多思考价值。 作为技术开发人员的时候，一个功能有时做到一半发现更好的方法，就想把它加进来，做完之后，又很喜欢去处理很多小细节，相信很多程序员都有这样的经历，但是有时候要知道，好的产品不是一次性做出来的，市场变化很快，等你做出完美的产品，机会早就没有了，能尽早完成更重要。 当你向产品转型时，你需要主动强迫自己转变思维，用产品方式思考问题，甚至是强迫自己用产品思维方式解决问题，练习到一定程度以后，你会在新的高度形成舒适区。这时，你无论是面试还是工作中，就会自然而然的展现产品思维。