思维不停，设计不败

[乖女锁不住]

什么是思维定位呢？定位并不是一个职称，有人说自己的定位是一个设计师或自己的定位是一个小员工，自己的定位是一个搬砖的。以上这些都不是定位，定位应该是和你的工作相关且能够清晰描述出你要做什么的描述性文字。 为什么需要有定位思维呢？ 明确定位可以使一个人知道自己需要做什么事情，知道自己不能做什么事情，确定自己的边界，可以使自己在自己的职责范围之内做事。当然此处说的边界是模糊的，边界离中心点越远，越模糊。这里说的边界并不是让大家固步自封，只做自己份内之事，其他的事莫不关系，而是告诉大家如何判断事情自己要做或不要做。 明确定位可以使自己知道什么是突破性的事情，每一位设计师做好自己的份内之事是最基础的，在团队中如果想更加突出或者更加有益，需要自己做突破性的事情，突破自己的能力边界，突破自己的认知边界，突破自己的价值边界。通过做事，帮助自己成长，提升自己的眼界，提升自己在团队中的价值。 其实定位思维中或多或少有一些关于目标的事情，“提升用户阅读体验的设计师”目标就是提升用户阅读体验，这里面还缺一点就是不够具体，目标一定是一个很具体的动宾短语，应该是提升某个场景或业务的阅读体验（只为举例）。 目标思维解决的根本性问题是人力、资源、时间管理的问题，目标思维可以让一个人专注与自己的目标，提升自己的工作效率，使自己或者团队各项资源得到最大价值的利用，并且产生最大的效能，可以避免忙碌了半年才发现自己啥也没干成，只是搬砖搬了一年，最后只能叹息为啥别人很优秀。 相信每一个人都想安安静静的把自己的工作做好，甚至有很多设计师说我就想好好的画图，其他的事不想做，但现实不是这样的。因为即使是平常的生活也会遇到不同的问题。 全局把控是指每一个人都需要把控好自己制定目标的完成过程，整个过程中会掺杂着各种各样的情况，所以我们每一个人都需要在做每一件事之前思考决定一项任务的三个最重要的变量，抓住3个变量，时刻关注进展和情况，并根据变化做好资源在3个变量上的调整，使资源得到最大的利用。为什么是3个呢？因为人的精力有有限的，同时越重要的变量对一个项目的影响也会越大，反之越小。 时间把控是一个计划制定的一部分，大家肯定听说过时间管理等等相关的内容，但大家可以想一想自己对于自己的项目或任务时间控制的很好吗？人天性都是懒惰的，为了减少懒惰对项目的影响，在完成项目之前一定要制定完整的计划，并做好时间的配比，关注重要节点事情的完成情况，非必要不增加时间或使项目延迟。 风险管理又分为风险的预见性和问题解决机制。每一个人需要具备风险的预先性，需要每一个人从项目的多个维度进行全面而完整的思考，如果想要从全局把握好一个项目的进度，则需要大家从人力、时间、协作、流程等方面对项目进行延伸性的思考，就是指大家要有预见性。 链接思维：心理学研究表明在团队协作中，大家都愿意和自己有过正向连接的人合作或者信任的人合作。