供应链金融业务模式

[给你我的爱]

供应链融资这块，但不知道怎么入手，在现有的业务平台基础上，怎么切入，才能把供应链做好，所以开始就从供应链这块来分析，后续我会定期与大家分享互联网电商和互联网金融相关的经验。

供应链金融淡化了银行看中的企业规模、财务报表，这恰恰是中小微企业的弱项，而更看中企业的交易历史记录、合同执行能力和贸易的连续性，使银行跳出单个企业的局限，凭借核心企业的信用增信，对核心企业与上下游企业真实的交易进行资信捆绑，通过资金的封闭运作，降低了相对弱势的小企业准入门槛。因此核心企业的资信情况和交易关系稳定性以及核心企业的配合程度是否愿意与提供融资的银行进行书面协议或锁定付款路径就显得尤其重要。 对于企业或银行来说，做供应链其实就是考核对产业链的整合能力。无论是从B2B转做供应链金融还是搭建供应链金融平台，都需要银行、上下游企业、物流企业、小贷公司或担保公司多方参与，需要与多方的业务系统进行对接。梳理总结目前国内做供应链金融模式，共有三种：以产业链核心企业为中心的“1+N”模式。强调上下游交易关系稳定且连续的“N+N”模式。以第三方物流商、交易市场为核心的仓单质押、货权质押模式。

从目前供应链金融业务发展的趋势来分析，未来3年谁对产业链各方资源的整合能力强，谁就会成为这个领域的老大，现在已经可以看到供应链金融生态圈的雏形，包含银行、上下游企业、第三方金融机构、担保公司、第三方物流商、第三方交易市场、小贷公司、货权变现公司等。